Menganalisis kepemimpinan disuatu
Perusahaan dengan gaya kepemimpinannya
Nama perusahaan : PT. GT TBK
Pemimpin :
Manager ( Bapak “SB”)
Gaya kepemimpinan : Bijaksana dan demokratis
Disini saya akan menganalisis gaya
kepemimpinan seorang manager dari perusahaan ban di PT. GT. Perushaan tersebut
bergerak dibidang ban, ban sepeda, motor hingga mobil. Terdapat macam gaya
kepemimpinan seorang manager yaitu: otokratis, partisipatif dan laissez
faire.partisipatif dapat dikelompokan menjadi 3 yaitu (Demokratis, Konsekual
dan konsultatif). Disini saya akan menganalisis sedikit tentang seorang manager
dari perusahaan tersebut.
Bapak ‘”SB” adalah seorang manager
diperusahaan tersebut yang memiliki gaya kepemimpinan partisipatif. Karena
manager perusahaan tersebut memiliki gaya kepemimpinan demokratis dan
konsekual. Manager tersebut sangat berbaur kepada anak buahnya atau bawahannya
apalagi bapak “SB” sangat open minded, mau mendengarkan usulan atau saran dari
bawahannya yang ia anggap sebagai partner kerja. Dan bapak “SB” pun selalu
memberi motivasi bahwa setiap keputusan yang akan diambil harus bisa
didiskusikan dahulu agar mendapatkan persetujuan dari yang lainnya. Bapak “SB”
pun tidak ingin dirinya dianggap sebagai manager ia merasa bahwa ia sama
seperti bawahan lainnya maka dari itu pegawai lainnya merasa sangat senang
dengan sikap dan prilaku bapak “SB” karena mereka merasa sangat dihargai oleh
bapak “SB” karena ia tidak malu jika ia disamakan dengan pegawai lainnya.
Kerjasama dan kenyamanan tim juga harus diutamakan agar dapat berjalan dengan
maksimal dan baik.
Maksud dari gaya kepimimpinan demokratis dan
konsekual adalah:
Kepemimpinan seorang manager tersebut sangat
memberikan motivasi tanggung jawab dan
wewenang sebagai kepada semua pegawai attau anggota lainnya. Semua harus aktif
dalam mengambil semua keputusan yang telah didiskusikan boleh juga memberikan
saran ataupun masukan kepada pemimpin. Karena seorang pemimpin harus bersikap
terbuka kepada pegawai atau anggota lainnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar